Page 31 - รายงานผลการประชุมเชิงปฏิบัติการ ผู้บริหารศูนย์ศึกษาพระพุทธศาสนาวันอาทิตย์ ๑๘ ภาคคณะสงฆ์ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๓
P. 31
การพัฒนาศูนย์ศึกษาพระพุทธศาสนาวันอาทิตย์ในเชิงรุก
๑. การดำเนินการกับชุมชนรอบวัด (พัฒนาภายนอก)
๑.๑ ให้ประชาชนรอบวัดเห็นความสำคัญและเข้าใจในบทบาทของศูนย์ศึกษา
พระพุทธศาสนาวันอาทิตย์ โดยทำความเข้าใจ ชี้แจง ประชาสัมพันธ์แบบเคลื่อนที่พบปะประชาชนถึง
ครัวเรือน เพื่อสร้างความเข้าใจ รวมทั้งจัดกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อประชาชนรอบวัดและดึงคนให้
เข้ามาร่วมกิจกรรมในศูนย์ฯ ให้ประชาชนได้มีโอกาสมาร่วมกิจกรรมที่มีประโยชน์ต่อตนเองและ
เห็นคุณค่าของกิจกรรมว่าสามารถพัฒนายกระดับคุณภาพชีวิตให้ดีขึ้น รวมทั้งพัฒนาเด็ก เยาวชนและ
ประชาชน ให้มีคุณภาพพร้อมเป็นพลเมืองที่ดีของประเทศชาติ อันมีส่วนช่วยให้ชุมชนมีความเข้มแข็ง
อย่างยั่งยืน
๑.๒ ให้ประชาชนรอบวัดมีส่วนร่วมในฐานะที่ประชาชนเป็นเจ้าของศาสนาและ
วัฒนธรรมที่สำคัญ ส่งเสริมให้เกิดกระบวนการมีส่วนร่วมของชุมชนในการพัฒนาและบริหารจัดการ
ศูนย์ฯ อย่างกว้างขวางและต่อเนื่อง ให้มีการจัดตั้งคณะกรรมการบริหารศูนย์ฯโดยคนในชุมชน ให้ร่วม
เสนอแนวทางในการบริหารจัดการ ด้านวิชาการ ด้านงบประมาณ ด้านการบริหารงานบุคคลและ
ด้านการบริหารทั่วไป กระตุ้นให้เกิดจิตสำนึกร่วมกันในการเป็นสมาชิกของชุมชน ร่วมแสดงความคิดเห็น
และความต้องการ ในเรื่องต่างๆ ที่เกี่ยวกับการพัฒนาศูนย์ศึกษาพระพุทธศาสนาวันอาทิตย์ โดยอาศัย
การสื่อสารแบบสองทาง (Two-way Communication) เป็นเครื่องมือในการดำเนินการ ซึ่งการ
เปิดโอกาสให้ประชาชนในชุมชนเข้ามามีส่วนร่วมในการบริหารและจัดการศูนย์ศึกษาพระพุทธศาสนา
วันอาทิตย์ ก็เพื่อให้เกิดความรับผิดชอบและความร่วมมือซึ่งมีอิทธิพลต่อความสำเร็จของศูนย์ศึกษา
พระพุทธศาสนาวันอาทิตย์ในปัจจุบันและเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงคุณภาพศูนย์
๑.๓ ให้ประชาชนรอบวัดมีจิตสำนึกในการเป็นเจ้าของศูนย์ฯ รู้สึกหวงแหนศูนย์โดยให้
ประชาชนรอบวัดเกิดความรัก รู้คุณค่าของศูนย์ มีความรับผิดชอบต่อศูนย์ รู้จักการทำงานแบบ ร่วมกัน
เป็นทีม (Teams Work) เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน เนื่องจากการพัฒนางานในศูนย์ศึกษา
พระพุทธศาสนาวันอาทิตย์ เป็นงานที่มีลักษณะงานที่ต้องพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกัน รวมทั้งต้องใช้ความรู้
ความสามารถ และเทคโนโลยี ในการดำเนินงานที่หลากหลาย และมีจุดมุ่งหมายร่วมกันที่จะสร้าง
ความพึงพอใจให้กับประชาชน (Customer Satisfaction) ซึ่งทุกคนล้วนเป็นเจ้าของร่วมกันจึงต้อง
ช่วยกันดำเนินการ ศูนย์ฯจึงจะดำรงอยู่ได้อย่างยั่งยืน
๑.๔ ให้ประชาชนรอบวัดให้ความสำคัญกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เช่น องค์การ
บริหารส่วนจังหวัด องค์การบริหารส่วนตำบล เทศบาล โดยให้เกียรติต่อองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นใน
ทุกระดับ เรียนเชิญมาร่วมดำเนินการและร่วมเป็นเจ้าของศูนย์ฯ ซึ่งจะช่วยให้สามารถผลักดันกิจกรรม
ต่าง ๆ ของศูนย์ฯ ให้ดำเนินไปได้อย่างเรียบร้อยบรรลุผลตามเป้าหมายที่วางไว้
รายงานผลการประชุมเชิงปฏิบัติการผู้บริหารศูนย์ศึกษาพระพุทธศาสนาวันอาทิตย์ ๑๘ ภาคคณะสงฆ์
